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Facultad de Ciencias Sociales";"Cambio y desarrollo social^^Cambio social^^Arte^^Asociaciones de barrio^^Organizaciones barriales";"Ciudad de Buenos Aires";;"¿Cuál es el potencial del arte para la transformación social? ¿Puede construirse una Alianza a partir de las diferencias? ¿Por qué trabajar en red frente a las dificultades que plantea cualquier trabajo en conjunto? Y luego, ¿cómo se negocian los diversos sentidos que cada actor pone en juego? Pareciera que los indicadores para entender la crisis de los paradigmas de la Modernidad están en el campo de la comunicación y la cultura. Es necesario por ello buscar en esta esfera las pautas para un nuevo modelo de desarrollo. Sin duda, éstas han sido las preguntas y reflexiones que nos empujaron a comenzar esta tesina de grado. El trabajo de un año en diagnóstico y planificación en el Taller de la Orientación en Políticas y Planificación (TAO) con el centro cultural “Puertas al Arte” de Crear vale la pena, nos han conducido a ir más allá, a ver la importancia que este tipo de organizaciones dan al crecimiento de sus redes o alianzas, a la construcción a partir de la diversidad cultural y a su interés por fomentar políticas públicas. Así, nos acercamos a la Alianza Metropolitana de Arte y Transformación Social (de ahora en más, Alianza Metropolitana), compuesta por Crear vale la pena, El Culebrón Timbal, Circuito Cultural Barracas y Catalinas Sur para adentrarnos en esta Red que, si bien ya venía trabajando en algunos proyectos de manera colectiva, comienza a tomar un impulso más fuerte a principios de 2007, debido a un proyecto aprobado y financiado por la Fundación AVINA. Si bien las cuatro parten del Arte como vehículo para la transformación social, generan producciones de sentido diversas. Encontramos en esta variedad un material digno de ser analizado, ya que sentará las bases de un debate democrático para lograr los objetivos de la Red.^^Fil: Bittner, Astrid Cecilia. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina^^Fil: Faisal, Valeria Inés. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina";spa;"info:eu-repo/semantics/bachelorThesis^^info:ar-repo/semantics/tesis de grado^^info:eu-repo/semantics/acceptedVersion";"103 p.";;"info:eu-repo/semantics/openAccess^^http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/deed.es^^Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0)";application/pdf;http://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/1549;"7593303^^Ciudad Autónoma de Buenos Aires (autonomus city)";;;"Introducción 1. Objetivos 2. Metodología 3. Breve descripción de los capítulos a desarrollar 4. Justificación 5. Agradecimientos especiales Capítulo I I. Configuración del campo Capítulo II II. Descripción de organizaciones miembro y antecedentes de la Alianza 1.1. Grupo de Teatro Catalinas Sur 1.2. Asociación Mutual Circuito Cultural Barracas 1.3. Crear vale la pena 1.4. El Culebrón Timbal II. 2) Antecedentes de la Alianza Metropolitana Capítulo III Los actores sociales: concepciones y creencias en disputa Arte y Transformación Social: ¿un nuevo movimiento dentro del arte? 2. La concepción del arte que sustenta sus prácticas 3. La obra o el hecho artístico, ¿qué visión implica? 4. Arte y política: ¿la imaginación al poder o el poder de la imaginación? III.4.1) ¿Lo público y lo estatal? O ¿lo público versus lo estatal? III.4.2) La incidencia en políticas públicas, ¿provecho político o transformación de fondo? 5. El espacio público como símbolo 6. Metodologías de acción desarrolladas en el campo 7. La lógica económica, una visión distinta a la comercial III.7.1) Financiamiento de las organizaciones sociales 8. Debates presentes en la agenda del campo III.8.1) Arte y Transformación Social: ¿Parches funcionales o germen de algo nuevo? III.8.2) ¿Quién es artista y quién no? III.8.3) ¿Es bueno estar en la Calle Corrientes? III.8.4) ¿Cuál es el aporte de las organizaciones a la construcción de una identidad nacional? III.8.5) ¿Cultura comunitaria y masiva? ¿Es posible? III.8.6) ¿Cuál es el rol del arte en los movimientos populares? Capítulo IV Fortalezas y debilidades de la Alianza Metropolitana 1. Las cuatro líneas de trabajo 2. Fortalezas IV.2.1) Potencial de la red IV.2.2) Desafíos y visión de futuro IV.2.3) Aporte de cada organización al trabajo en red 3. Debilidades de la Alianza Metropolitana Capítulo V V Conclusiones Bibliografía";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;"Buenos Aires";"Fil: Bittner, Astrid Cecilia. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina^^Fil: Faisal, Valeria Inés. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina";"Licenciada en Ciencias de la Comunicación";1908;"Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales";"Arte,Asociaciones de barrio,Cambio social,Organizaciones barriales";https://repositorio.sociales.uba.ar/files/original/3925f1e8e3b665272036ea8dd3a14096.pdf;Tesis;"Tesinas de Ciencias de la Comunicación";1;0