La tecnología comunicativa en la empresa <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Organizaci%C3%B3n+y+direcci%C3%B3n+de+empresas">Organización y dirección de empresas</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Empresas">Empresas</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Organizaci%C3%B3n+de+la+empresa">Organización de la empresa</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Teletrabajo">Teletrabajo</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Capitalismo">Capitalismo</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Comunicaci%C3%B3n+institucional">Comunicación institucional</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Tecnolog%C3%ADas+de+las+comunicaciones">Tecnologías de las comunicaciones</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=41&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=En+la+era+actual+se+nos+presenta+un+fen%C3%B3meno+revolucionario%3A+la+Tecnolog%C3%ADa.+Este+concepto+no+hace+otra+cosa+que+corporizar+el+actual+per%C3%ADodo+en+el+cual+nos+encontramos.+El+capitalismo+ha+atravesado+tres+momentos+fundamentales+y+cada+uno+de+ellos+ha+significado+a+la+vez%2C+una+%E2%80%9Crevuelta%E2%80%9D+y+una+%E2%80%9Creestructuraci%C3%B3n%E2%80%9D+%28en+cuanto+a+los+modos+de+vida%2C+tiempos+y+espacios+sociales%2C+organizaciones+institucionales%2C+pr%C3%A1cticas+culturales%29+en+relaci%C3%B3n+con+el+per%C3%ADodo+anterior.+Estas+tres+instancias+son+el+%E2%80%9CCapitalismo+de+Mercado%E2%80%9D%2C+el+%E2%80%9CCapitalismo+Monopolista+o+Imperialista%E2%80%9D+y+el+%E2%80%9CCapitalismo+Post-Industrial+o+Multinacional%E2%80%9D.%0D%0A%0D%0ALa+Tecnolog%C3%ADa+ya+no+hace+referencia+a+la+Turbina+o+siquiera+al+elevador+de+granos+o+a+los+transportes+de+cinta%2C+sino+a+la+Computadora+que+nos+envuelve+y+nos+arrastra+hacia+su+interior.+La+era+de+la+inform%C3%A1tica+nos+lleva+a+querer+sustituir+muchas+habilidades+que+poseemos+por+el+s%C3%B3lo+hecho+de+ganar+m%C3%A1s+tiempo+y+dinero.+Adem%C3%A1s%2C+no+caben+dudas+que+se+est%C3%A1n+modificando+ciertas+pr%C3%A1cticas+sociales%2C+pol%C3%ADticas%2C+culturales%2C+y+m%C3%A1s+radicalmente%2C+econ%C3%B3micas+por+el+avance+acelerado+de+los+nuevos+dispositivos+de+la+telecomunicaci%C3%B3n.+El+Capitalismo+Post-Industrial+o+Transnacional+ha+hecho+del+mundo+una+rueda+m%C3%A1gica+en+movimiento%3A+no+hay+que+detenerse%3B+ya+comenz%C3%B3+la+carrera+hacia+el+a%C3%B1o+dos+mil+y+el+que+no+se+sube+a+la+%E2%80%9CRed+de+las+Redes%E2%80%9D+-+Internet+-%2C+seguramente+se+perder%C3%A1+por+el+espacio+virtual%2C+para+siempre.%0D%0A%0D%0AElegimos+el+tema+%E2%80%9CLa+Tecnolog%C3%ADa-Comunicativa+en+la+Empresa%E2%80%9D+porque+nos+interesa+indagar+qu%C3%A9+efectos+tienen+las+nuevas+tecnolog%C3%ADas+de+la+telecomunicaci%C3%B3n+no+s%C3%B3lo+en+los+flujos+de+gesti%C3%B3n%2C+de+control+y+de+capitales+en+las+empresas%2C+sino+tambi%C3%A9n+en+el+accionar+comunicativo+de+los+individuos.+Para+ello%2C+nos+proponemos+rastrear+y+analizar+desde+sus+comienzos%2C+no+s%C3%B3lo+el+impacto+tecnol%C3%B3gico+en+las+empresas+%28su+aspecto+evolutivo+que+va+desde+el+cron%C3%B3metro+hasta+la+era+de+la+inform%C3%A1tica%29+sino+tambi%C3%A9n+los+modelos+comunicacionales+implementados+por+estas+organizaciones%2C+que+progresaron+desde+la+gesti%C3%B3n+funcional+y+%E2%80%9Cverticalista%E2%80%9D+hasta+el+enfoque+participativo+o+comunicaci%C3%B3n+%E2%80%9Chorizontal%E2%80%9D.+Una+vez+concluido+ese+prop%C3%B3sito+nos+centraremos+en+la+relaci%C3%B3n+actual+que+se+establece+entre+la+tecnolog%C3%ADa+y+comunicaci%C3%B3n%2C+para+observar+cu%C3%A1les+fueron+los+cambios+ocurridos+desde+las+viejas+f%C3%A1bricas+taylorista+y+fordista%2C+hasta+la+nueva+empresa+vinculada%2C+en+un+primer+momento%2C+a+Taiichi+Ohno+y+luego%2C+a+Bill+Gates.%0D%0A%0D%0ALas+formas+de+organizar+la+tecnolog%C3%ADa+como+as%C3%AD+tambi%C3%A9n+el+%C3%A1mbito+comunicacional+han+variado+a+lo+largo+de+este+siglo.+De+todas+maneras%2C+si+bien+encontramos+un+punto+de+relaci%C3%B3n+entre+ambos+conceptos%2C+intentaremos+demostrar+que+al+fin+y+al+cabo+es+la+tecnolog%C3%ADa+-+implementada+a+trav%C3%A9s+de+los+valores+productivos+y+de+maximizaci%C3%B3n+de+los+beneficios+-+la+que+en+definitiva+termina+por+estructurar+el+enfoque+comunicacional+de+la+organizaci%C3%B3n+y+de+las+personas%2C+entre+otras+cosas.+Adem%C3%A1s%2C+las+p%C3%A1ginas+que+siguen+intentan+dar+a+conocer+el+aspecto+actual+de+las+tecnolog%C3%ADas+comunicativas+de+las+que+existe+un+grado+alto+y+solvente+de+consenso+empresarial+y+demostraremos+no+s%C3%B3lo+c%C3%B3mo+pasamos+de+la+cultura+del+encierro+a+la+cultura+digital%2C+sino+tambi%C3%A9n+qu%C3%A9+papel+cumplen+estas+tecnolog%C3%ADas+en+esta+etapa+de+reestructuraci%C3%B3n+del+capitalismo.+Por+%C3%BAltimo%2C+tambi%C3%A9n+creemos+conveniente+comentar+sobre+la+nueva+manera+de+organizar+al+trabajo+empresarial%2C+ya+que+consideramos+que+es+un+regreso%2C+con+las+diferencias+acordes+a+los+tiempos%2C+a+la+vieja+organizaci%C3%B3n+de+la+cultura+del+encierro+porque+no+s%C3%B3lo+intensifica+las+horas+de+trabajo+sino+tambi%C3%A9n+anula+la+capacidad+comunicativa+entre+los+trabajadores.">En la era actual se nos presenta un fenómeno revolucionario: la Tecnología. Este concepto no hace otra cosa que corporizar el actual período en el cual nos encontramos. El capitalismo ha atravesado tres momentos fundamentales y cada uno de ellos ha significado a la vez, una “revuelta” y una “reestructuración” (en cuanto a los modos de vida, tiempos y espacios sociales, organizaciones institucionales, prácticas culturales) en relación con el período anterior. Estas tres instancias son el “Capitalismo de Mercado”, el “Capitalismo Monopolista o Imperialista” y el “Capitalismo Post-Industrial o Multinacional”. La Tecnología ya no hace referencia a la Turbina o siquiera al elevador de granos o a los transportes de cinta, sino a la Computadora que nos envuelve y nos arrastra hacia su interior. La era de la informática nos lleva a querer sustituir muchas habilidades que poseemos por el sólo hecho de ganar más tiempo y dinero. Además, no caben dudas que se están modificando ciertas prácticas sociales, políticas, culturales, y más radicalmente, económicas por el avance acelerado de los nuevos dispositivos de la telecomunicación. El Capitalismo Post-Industrial o Transnacional ha hecho del mundo una rueda mágica en movimiento: no hay que detenerse; ya comenzó la carrera hacia el año dos mil y el que no se sube a la “Red de las Redes” - Internet -, seguramente se perderá por el espacio virtual, para siempre. Elegimos el tema “La Tecnología-Comunicativa en la Empresa” porque nos interesa indagar qué efectos tienen las nuevas tecnologías de la telecomunicación no sólo en los flujos de gestión, de control y de capitales en las empresas, sino también en el accionar comunicativo de los individuos. Para ello, nos proponemos rastrear y analizar desde sus comienzos, no sólo el impacto tecnológico en las empresas (su aspecto evolutivo que va desde el cronómetro hasta la era de la informática) sino también los modelos comunicacionales implementados por estas organizaciones, que progresaron desde la gestión funcional y “verticalista” hasta el enfoque participativo o comunicación “horizontal”. Una vez concluido ese propósito nos centraremos en la relación actual que se establece entre la tecnología y comunicación, para observar cuáles fueron los cambios ocurridos desde las viejas fábricas taylorista y fordista, hasta la nueva empresa vinculada, en un primer momento, a Taiichi Ohno y luego, a Bill Gates. Las formas de organizar la tecnología como así también el ámbito comunicacional han variado a lo largo de este siglo. De todas maneras, si bien encontramos un punto de relación entre ambos conceptos, intentaremos demostrar que al fin y al cabo es la tecnología - implementada a través de los valores productivos y de maximización de los beneficios - la que en definitiva termina por estructurar el enfoque comunicacional de la organización y de las personas, entre otras cosas. Además, las páginas que siguen intentan dar a conocer el aspecto actual de las tecnologías comunicativas de las que existe un grado alto y solvente de consenso empresarial y demostraremos no sólo cómo pasamos de la cultura del encierro a la cultura digital, sino también qué papel cumplen estas tecnologías en esta etapa de reestructuración del capitalismo. Por último, también creemos conveniente comentar sobre la nueva manera de organizar al trabajo empresarial, ya que consideramos que es un regreso, con las diferencias acordes a los tiempos, a la vieja organización de la cultura del encierro porque no sólo intensifica las horas de trabajo sino también anula la capacidad comunicativa entre los trabajadores.</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=41&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Fil%3A+Peltz%2C+Mariano+Guillermo.+Universidad+de+Buenos+Aires.+Facultad+de+Ciencias+Sociales.+Buenos+Aires%2C+Argentina">Fil: Peltz, Mariano Guillermo. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=39&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Peltz%2C+Mariano+Guillermo">Peltz, Mariano Guillermo</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=45&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Universidad+de+Buenos+Aires.+Facultad+de+Ciencias+Sociales">Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales</a> 1997 Terrero, Patricia info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/deed.es Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0) application/pdf spa info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/tesis de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/1566 Comunicación organizacional : recursos para el desarrollo de habilidades estratégicas <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Neurociencias">Neurociencias</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Formaci%C3%B3n+profesional">Formación profesional</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Organizaci%C3%B3n+de+recursos+humanos">Organización de recursos humanos</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Organizaci%C3%B3n+y+direcci%C3%B3n+de+empresas">Organización y dirección de empresas</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Comunicaci%C3%B3n+institucional">Comunicación institucional</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Relaciones+interpersonales">Relaciones interpersonales</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Recursos+humanos">Recursos humanos</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Desarrollo+de+recursos+humanos">Desarrollo de recursos humanos</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=49&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Desarrollo+de+habilidades">Desarrollo de habilidades</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=41&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=La+tem%C3%A1tica+de+esta+tesina+surgi%C3%B3+luego+de+m%C3%A1s+de+10+a%C3%B1os+de+experiencia%2C+desarroll%C3%A1ndome+en+el+%C3%A1rea+de+Recursos+Humanos+de+empresas+y+consultoras+nacionales.+Transitando+por+distintas+organizaciones+y+%C3%A1reas+de+las+mismas%2C+escuchaba+%28y+a%C3%BAn+escucho%29+diversas+problem%C3%A1ticas+cuando+conversaba+con+los+colaboradores.+Me+sorprend%C3%ADa+o%C3%ADr+%28y+digo+o%C3%ADr+porque+en+ese+entonces+%E2%80%9Co%C3%ADa%E2%80%9D%2C+no+%E2%80%9Cescuchaba%E2%80%9D+con+todo+lo+que+esto+implica-+y+este+tema+lo+retomar%C3%A9+m%C3%A1s+adelante%29+com%C3%BAnmente+frases+tales+como%3A+%E2%80%9CNo+logramos+que+haya+trabajo+en+equipo%E2%80%9D%2C+%E2%80%9CFalta+motivaci%C3%B3n+y+compromiso%E2%80%9D%2C+%E2%80%9CNo+hay+liderazgo+marcado%E2%80%9D%2C+etc.+Independientemente+del+rubro+al+que+la+empresa+perteneciera%2C+su+cantidad+de+colaboradores+y+el+rol+o+funci%C3%B3n+de+la+persona+con+la+que+conversaba%2C+eran+puntos+comunes+y+habituales%2C+que+siempre+de+una+manera+u+otra%2C+surg%C3%ADan+a+lo+largo+de+las+conversaciones.">La temática de esta tesina surgió luego de más de 10 años de experiencia, desarrollándome en el área de Recursos Humanos de empresas y consultoras nacionales. Transitando por distintas organizaciones y áreas de las mismas, escuchaba (y aún escucho) diversas problemáticas cuando conversaba con los colaboradores. Me sorprendía oír (y digo oír porque en ese entonces “oía”, no “escuchaba” con todo lo que esto implica- y este tema lo retomaré más adelante) comúnmente frases tales como: “No logramos que haya trabajo en equipo”, “Falta motivación y compromiso”, “No hay liderazgo marcado”, etc. Independientemente del rubro al que la empresa perteneciera, su cantidad de colaboradores y el rol o función de la persona con la que conversaba, eran puntos comunes y habituales, que siempre de una manera u otra, surgían a lo largo de las conversaciones.</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=41&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Fil%3A+Tomalino%2C+Leticia+Paola.+Universidad+de+Buenos+Aires.+Facultad+de+Ciencias+Sociales.+Buenos+Aires%2C+Argentina">Fil: Tomalino, Leticia Paola. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=39&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Tomalino%2C+Leticia+Paola">Tomalino, Leticia Paola</a> <a href="/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=45&advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=Universidad+de+Buenos+Aires.+Facultad+de+Ciencias+Sociales">Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales</a> 2021 Mundo, Daniel info:eu-repo/semantics/openAccess <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/deed.es">http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/deed.es</a> Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0) application/pdf spa info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/tesis de grado info:eu-repo/semantics/acceptedVersion <a href="http://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/2151">http://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/2151</a>