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    Resumen (Abstract)
    Introducción. Contextualización y Metodología de la Tesis

    PARTE I
    Disputas entre Estrategias Formativas en la Recuperación de Empresas

    Capítulo 1. Procesos Formativos en la Recuperación de Empresas
    Introducción: el fenómeno de la “recuperación” de empresas. Estado de la Cuestión
    1.1. Mediaciones entre la Resignación y la Apropiación del Proceso Productivo
    1.2. Alcances de la Autogestión para la clase trabajadora
    1.3. Tensiones sobre las ERTs. Reversibilidad Vs. Consolidación de la autogestión

    Capítulo 2. Estrategias Formativas en la Recuperación de Empresa
    Introducción
    2.1. Las organizaciones previas a la quiebra de la empresa: el “núcleo reivindicativo” mediador de las estrategias de formación del trabajo
    2.2. Las Estrategias de Formación del Trabajo: articulación entre repertorios de acción
    2.3. Las Estrategias de Formación del Capital
    2.4. Modelo Analítico sobre la recuperación desde las Pedagogías Críticas

    Capítulo 3. Las Dos Concepciones de la Recuperación: disputas en la organización política de las ERTs
    Introducción. Diferencia conceptual y fracturas políticas
    3.1. Estrategias de Recuperación Contrapuestas en el “Movimiento” de ERTs (Contraste entre el MNER y el MNFRT)
    3.2. Reivindicaciones frente al Estado. Diferenciación Programática
    3.3. La noción de “fábrica abierta” en disputa
    3.4. La Propuesta de Empresa Social enunciada desde IMPA (El “Método IMPA”)

    Capítulo 4. La Trayectoria de La Fábrica IMPA. Disputas políticas en el desarrollo de su concepción de Empresa Social
    Introducción
    4.1. Las Etapas de Desarrollo de IMPA: memoria histórica en su identidad actual
    4.2. Ascensión de la Concepción de la Empresa Social (1999-2005)
    4.3. Crisis de la Concepción de Empresa Social (2005-2008)
    4.4. Regreso a la Empresa Social: La “Fábrica Ciudad Cultural” (2008 hasta hoy)

    PARTE II
    La Universidad de los Trabajadores IMPA (UT-IMPA).

    Capítulo 1. La estrategia política de IMPA y el Programa Educativo de la UT
    Introducción
    1.1. Los Objetivos Estratégicos de IMPA (corto, medio y largo plazo)
    1.2. La Intencionalidad de la Enseñanza: aproximación a la Propuesta Pedagógica
    [A] Enunciados sobre la Educación como Estrategia de Formación del Capital
    [B] Enunciados sobre la Educación como Estrategia de Formación del Trabajo

    Capítulo 2. Los Repertorios Previos que conforman el Programa Educativo
    Introducción. Miembros del “Núcleo Fundacional” de la UT-IMPA
    2.1. El núcleo Fundacional de la UT: sus trayectorias de vida
    2.2. La elaboración de una Perspectiva del Trabajo sobre la producción del conocimiento
    2.3 La Constitución Física de la UT y su relación con el Programa Educativo
    2.4. El Habitus Grupal y la Instrumentalización del Debate Público

    Capítulo 3. Los Contenidos Temáticos del Programa Educativo
    3.1. El Seminario de Teoría Grupal: “Los grupos y equipos en el mundo del trabajo”
    3.2. El Seminario de Historia del Movimiento Obrero
    3.3. El Seminario de Derechos Humanos (DD.HH.)
    3.4. El Seminario de Economía Humana (SEH)
    3.5. Los Profesorados
    3.6. Otros Talleres, Seminarios y Cátedras
    3.7. Propuestas inconclusas
    3.8. Dificultades en el desarrollo del programa educativo y las tensiones en las ERTs

    Capítulo 4. Estructuras vinculares en IMPA y el Programa Educativo de la UT
    Introducción
    4.1. Estructura vincular interna al núcleo fundacional de la UT
    4.2. Estructura vincular preexistente entre las organizaciones sociales de IMPA
    4.3. Estructuras vinculares en la conformación de los Profesorados
    4.4. Estructuras vinculares en la articulación de una estrategia común

    CONCLUSIONES
    Referencias Bibliográficas
    Anexos"
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