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    Capítulo I - Introducción
    1.1 Planteo del problema
    1.2Objetivos
    1.3Principales interrogantes
    1.4 Metodología

    Capítulo II - Aspectos conceptuales
    2.1 Sobre las políticas sociales
    2.2 Sobre los actores
    2.3 Sobre la inequidad y las desigualdades en salud
    2.4 Sobre la evaluación de los servicios y la satisfacción con la atención de la salud

    Capítulo III - El sistema de salud en Argentina: algunas dimensiones
    3.1 Principales indicadores socio-demográficos y sanitarios
    3.2 La estructura del sistema de salud en Argentina
    3.3 Utilización del sistema de salud
    3.4 El gasto en salud
    3.5 Cobertura de salud
    3.6 Indicadores laborales y pobreza

    Capítulo IV - El sub-sistema de Obras Sociales
    4.1 Aspectos generales
    4.2 Recaudación del sub-sistema
    4.3 Indicadores de población
    4.4 Rama, tamaño e ingreso per cápita
    4.5 Producción prestacional e indicadores de utilización

    Capítulo V - Principales aspectos de la Reconversión durante el período
    5.1 Antecedentes de la Reforma
    5.2 Aspectos centrales de la Reconversión de Obras Sociales
    5.2.1 Libre elección de afiliados
    5.2.2. Programa Médico Obligatorio (PMO)
    5.2.3 Reformas en el Fondo Solidario de Redistribución (FSR)
    5.2.4 Programa de Reconversión de Obras Sociales
    5.2.5 Eficiencia, regulación y supervisión del sub-sistema
    5.3. A modo de cierre: el fin de la etapa menemista

    Capítulo VI - Actores, tomas de posición, estrategias y conflictos
    6.1 Los actores estatales
    6.2 Los actores sindicales
    6.3 Los actores privados
    6.4 Los Organismos Internacionales
    6.5 Otros actores con menos presencia

    Capítulo VII - El proceso de Reconversión de la Obra Social de la Unión Obrera Metalúrgica de la República Argentina (OSUOMRA)
    7.1 Surgimiento de la UOM
    7.2 Estructura de la UOM
    7.3 Situación financiera
    7.4 El proceso de Reconversión
    7.5 Los actores frente a la Reconversión
    7.6 La visión de los beneficiarios
    7.6.1 Etapa cualitativa
    7.6.2 Etapa cuantitativa
    7.7 A modo de resumen

    Capítulo VIII - Estudio de caso: Obra Social del Personal Gráfico (OSPG)
    8.1 Surgimiento del gremio
    8.2 Estructura de la OSPG
    8.3 El proceso de Reconversión
    8.4 La visión de los actores involucrados
    8.5 La opinión de los usuarios
    8.5.1 Etapa cualitativa
    8.5.2 Etapa cuantitativa
    8.6 A modo de cierre

    Capítulo IX - Consideraciones finales

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