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Table Of Contents es exacto "INTRODUCCIÓN
PARTE 1
OCASO DEL FORDISMO-KEYNESIANISMO Y TRANSICIÓN HACIA UNNUEVO RÉGIMEN DE ALIMENTARIO GLOBAL

CAPÍTULO1. LA DÉCADA DE 1970 COMO PUNTO DE INFLEXIÓN EN LA ECONOMÍA MUNDIAL: EXPANSIÓN FINANCIERA Y SUS CONSECUENCIASEN EL AGRO
1. i. Elcolapso del fordismo-keynesianismo y expansión de las finanzas
1. ii. Mecanismos financiarizados de acumulación por desposesión
1. iii. Expansión financiera en el agro
1. iv. Acaparamiento de tierras y de la producción

CAPÍTULO2. EL RÉGIMEN ALIMENTARIO GLOBAL Y LA CUESTIÓNAGRARIA EN EL SIGLOXXI: LA IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE LAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES
2. i. Sobre la transición hacia un tercer régimen alimentario
2. ii. El aporte del análisis de las prácticas empresariales a la comprensión de la cuestión agraria del siglo XXI

CAPÍTULO3. EL MODO DE REGULACIÓN REGIONAL EN EL CONTEXTO MUNDIAL
3. i. Sobre la necesidad de una visión regional de las prácticas megaempresariales
3. ii. La conformación de una plataforma regional de producción decommodities
3. iii. Un nuevo mercado para la soja transgénica: elboomsojero

PARTE 2
LAS MEGAEMPRESAS EN ACCIÓN. TRAYECTORIAS DELOSGROBO YELTEJAR A NIVEL NACIONAL Y REGIONAL

CAPÍTULO4. LAS MEGAEMPRESAS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA DE ORIGEN ARGENTINO
4. i.Ambiente institucional en Argentina: agricultura y finanzas
4. ii. La importancia del contratismo en la consolidación del esquema de gestión de activos de terceros
4. iii. La emergencia de las megaempresas y su lugar en la configuración del modelo del agronegocio
4. vi. Los casos de estudios: Los Grobo y El Tejar.Origen y primeros pasos.

CAPÍTULO5. EXPANSIÓN ENARGENTINA. DE EMPRESAS FAMILIARES ACORPORACIONES AGRÍCOLAS
5. i.Los Grobo (1996/97-2003/04)
5. i. a) La configuración delesquema de gestión de activos de terceros en Los Grobo
5. i. b)Utopía empresarial, utopía social: la construcción discursiva de la “red” como un modelo de “ganar-ganar”
5. ii.El Tejar(1996/97-2003/04)
5. ii. a) La configuración delesquema de gestión de activos de terceros en El Tejar
5. ii. b)La “empresa-catedral”, una eutopía social: laconstrucción discursiva de la “red” como una“familia”

CAPÍTULO6. EXPANSIÓN TRANSLATINA. INGRESO YEXIT DE INVERSORES INSTITUCIONALES EN LAS MEGAEMPRESAS ARGENTINAS DURANTE SU EXPERIENCIA BRASILEÑA
6. i. Ambiente institucional en Brasil: agricultura y finanzas
6. ii. La experiencia brasileña exitosa de Los Grobo (2003/04-2012/13)
6. iii. Problemas de "trasplante” de El Tejar en Brasil (2003/04-2012/13)
6. vi. Hacia el momento delexit: se cierra un ciclo de acumulación financiarizado
6. vi. a)Profundización de la financiarización inversa y venta a “comprador estratégico” en Brasil del Grupo Los Grobo
6. vi. b)Profundización de la financiarización inversa ydesinversión en Argentina de El Tejar

CONCLUSIONES"