Explorar registros (1 total)

Search criteria:

Table Of Contents es exacto "RESUMEN
AGRADECIMIENTOS
[Introducción]

[Capítulo 1]La estructura productiva como límite superior a las condiciones de empleo
1. ¿Autonomía o integración? Una revisión de un viejo debate
2. Pequeños establecimientos, grandes problemas
3. Los vínculos productivos en el centro del análisis
3.1. Los debates sobre las cadenas globales de valor y el upgrading.
3.2. Los debates sobre la subcontratación
4. Apuntes para un marco conceptual

[Capítulo 2] Las mediaciones entre las condiciones efectivas del empleo y el límite superior: la acción sindical y la regulación del Estado
1. El poder de los trabajadores en debate
2. ¿De dónde surge el poder de los trabajadores? Poder estructural y poder asociativo
2.1. El poder estructural y la posición estratégica
2.2. El poder asociativo y la fuerza sindical
2.3. El uso del poder: la articulación entre poder estructural y poder asociativo
3. El orden jurídico laboral y los debates de autonomía/integración
3.1. El rol del Estado en las relaciones laborales
3.2. Los resquicios de la normativa protectoria: desplazamientos hacia fuera del paragua
4. Apuntes para un marco conceptual

[Capítulo 3] Los vínculos proveedor-cliente en la cadena petroquímica-plástica
1. El recorte de una trama del entramado: la cadena de valor como unidad de análisis
2. La cadena petroquímica-plástica
2.1. Aguas arriba: el sector petroquímico
2.2. El sector plástico
2.3. Aguas abajo: los mercados-cliente de la industria plástica
3. El precio de las resinas en debate
3.1. La determinación de precios en la industria petroquímica
3.2. Escala de producción
4. Las relaciones proveedor-cliente: cooperación y mediaciones
5. ¿Autonomía o integración? Cómo comprender las características de la industria plástica

[Capítulo 4] La calidad del empleo a lo largo de la cadena: una comparación del sector plástico y petroquímico
1. La heterogeneidad del empleo en la cadena de valor: dimensiones relevantes
2. Salarios relativos, inestabilidad e informalidad en la cadena
2.1. El empleo sectorial en las fases del ciclo económico
2.2. Los niveles de salario relativo
2.3. La (in)formalidad y la (in)estabilidad
3. La acción sindical y la negociación colectiva en la cadena petroquímica-plástica
3.1. Los interlocutores válidos en la normativa laboral argentina: personería y encuadramiento
3.2. Estructura sindical y negociación colectiva en la cadena petroquímica-plástica
3.3. Afiliación y encuadramiento
3.4. Las condiciones de trabajo en los convenios colectivos
4. Calidad del empleo y acción sindical en la cadena petroquímica-plástica: a modo de balance

[Capítulo 5] Los procesos de desintegración productiva en el sector petroquímico. El caso del Complejo Petroquímico Bahía Blanca
2. El proceso de reestructuración en la industria petroquímica
3. El Complejo Petroquímico Bahía Blanca: génesis del gigante
3.1. Cambios de propiedad
3.2. La reestructuración y el empleo en el complejo
3.3. El CPBB y el entramado productivo local
4. Las relaciones de subcontratación en el CPBB
4.1. Formas de subcontratación
4.2. Las relaciones de subcontratación en el CPBB
5. Consideraciones finales

[Capítulo 6] Los vínculos de subcontratación, las condiciones de trabajo y el rol sindical en el Complejo Petroquímico Bahía Blanca
1. El trabajo en el Complejo Petroquímico Bahía Blanca
2. Los desafíos sindicales ante la tercerización
2.1. ¿Quiénes son “los petroquímicos”?
2.2. La estrategia sindical ante la tercerización: la huelga de 2009 y la negociación colectiva
2.3. La tercerización en el discurso y la acción sindical: ¿quiénes son los trabajadores tercerizados?
3. Las condiciones de trabajo de trabajadores directos y contratados
3.1. Estabilidad
3.2. Salarios
3.3. Otros beneficios no pecuniarios
3.4. Seguridad y accidentes laborales
4. Subcontratación, heterogeneidad y acción sindical: a modo de balance

[Consideraciones finales]
[Referencias bibliográficas]
[Anexo metodológico]"