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Table Of Contents es exacto "RESUMEN
ABSTRACT
Lista de cuadros
Lista de recuadros
Lista de gráficos
Lista de ilustraciones
AGRADECIMIENTOS
Lista de siglas y abreviaciones
INTRODUCCIÓN

PRIMERA PARTE
CAPÍTULO 1
Marco conceptual y antecedentes de la investigación
1. Introducción. Dimensiones institucionales y valores en la(s) definición(es) de la economía social y solidaria
2. De la difusión a la incorporación de la economía social y solidaria en diversos territorios
3. De las organizaciones a las redes
4. Los usos de la gobernanza en instituciones de la economía social y solidaria
5. La gobernanza en niveles
5.1 Sobre la gobernanza en los estudios sobre la ESyS
6. La identidad en organizaciones en torno al trabajo
7. Participación en el trabajo
7.1. Las bases de la participación a nivel subjetivo
7.2. El lugar de la subjetividad en la experiencia de participar
7.3. Lecciones del cooperativismo de trabajo del siglo XXI
8. Antecedentes de la autogestión y ESyS en Argentina
8.1. La autogestión como experiencia de economía social y solidaria
9. La recuperación como proceso de participación y acuerdos
10. Las redes como expresión de la inter-cooperación en la autogestión

CAPÍTULO 2
Metodología
1. Introducción
2. Estrategia metodológica
3. Recolección y registro de datos
4. Sobre el objeto de estudio y el análisis de datos
5. Condiciones de realización, acceso y límites del estudio

SEGUNDA PARTE
CAPÍTULO 3
La construcción de una red por empresas recuperadas
1. Presentación
2. La inserción de la Red Cincel en el mercado de la industria gráfica
2.1. La evolución y organización de la industria gráfica
3. Los fundamentos y objetivos de la Red Cincel
4. Estructura administrativa y comercial de la Red
5. Características productivas de la Red
6. Mecanismos de funcionamiento en la organización
7. La dirección de la Red
7.1. Condiciones para participar
8. La práctica de participación
9. Relaciones interorganizacionales, necesidades internas y posiciones estratégicas

CAPÍTULO 4
La organización y la práctica de participación en una red de productores autogestionados y consumidores asociados
1. Presentación
1.1. De la movilización popular a la propuesta de un mercado alternativo
1.2. El compromiso militante en los primeros años de la autogestión de la Red
2. La autogestión en la dimensión política
3. La autogestión en las tareas
4. El reflejo de la dimensión simbólica en la organización de las tareas
5. La definición y reconocimiento de la participación
6. Adherir a los valores para formar parte y contribuir
7. ¿La permanente crisis organizativa o la primacía de los principios individuales?
8. ¿Un consumidor ideal para un productor participativo?
9. ¿Productores comprometidos en la transformación de las relaciones de venta?
10. Una comunidad: entre la amistad y el liderazgo
11. Reflexiones sobre la participación, la deserción y la disolución de la Red

TERCERA PARTE
CAPÍTULO 5
De la recuperación al compromiso asociativo: el caso de la empresa recuperada San Martín
1. Presentación
1.1. Orígenes de la Cooperativa San Martín (SM)
2. Los espacios de trabajo
3. Actores del taller y entramado de relaciones
3.1. Los socios y sus funciones productivas y políticas
3.2. Los nuevos socios: destinados al taller
4. La jornada: tensiones entre la autonomía y el consenso
4.1. La administración y la organización del trabajo: nueva regulación y dirección
5. El circuito de producción
6. Las normas de la organización del trabajo: criterios de calidad, relaciones de control y autoridad
7. La actividad productiva como centro de interés
8. La organización del trabajo y el lugar de los roles de autoridad
9. Perfiles de participación e involucramiento con el gobierno de la cooperativa
10. Conclusiones del capítulo

CAPÍTULO 6
La participación desestimada y el compromiso en crisis frente a la inestabilidad
1. El caso de la cooperativa Belgrano 2002- 2016
1.1. Presentación a la historia del caso
1.1.1. El espacio de trabajo
2. El ciclo de vida de la cooperativa y sus fases de desarrollo y modos de gestión
2.1. Primera fase. La recuperación de la empresa y la reimplantación de un sistema de autoridad y división del trabajo
2.1.1. La autoridad y el orden social en la producción
2.1.2. Creación de nuevos vínculos en el campo de la ESyS
3. Fase II. La cooperativa “modelo” y sus tensiones permanentes
3.1. ¿Un espacio para la construcción de políticas comunes?
3.2. La división de saberes y la perdurabilidad de las diferencias
4. Fase III. En busca del equilibrio económico: la controversia de resguardar los puestos de trabajo
4.1. Segundo período de la fase III: cambiar el rumbo de la gestión
4.2. ¿La cooperación en crisis?
5. La fase IV: enfrentado la escasez
5.1. Recambio de consejeros ¿nueva dirección?
5.2. “Volver” a recuperar la empresa
5.3. ¿Acuerdos asociativos como solución?
6. Participación y acceso a puestos de representación
7. Conclusiones del caso

CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
NOTAS PERIODÍSTICAS E INFORMES
SITIOS DE INTERNET, LEGISLACIÓN Y DOCUMENTOS CONSULTADOS

ANEXOS
RÉSUMÉ
Cuadro n° 1: Tipo de material recogido y construido sobre los casos
Cuadro n° 2: Lista de entrevistas realizadas (2013-2016)
Cuadro n° 3: Listado de cooperativas miembros de la Red Cincel
Cuadro n° 4: Listado emprendimientos productivos Red Enjambre
Ilustración n°1: capturas de pantalla de sitios de internet de la Red Enjambre
Ilustración n°2: capturas de pantalla de sitios de internet de la Red Cincel
Ilustración n°3 : Fotografías de puesto de comercialización de la Red Enjambre y de un emprendimiento productivo
Ilustración n°4: Fotografías del sector de producción en cooperativas Belgrano y San Martín"