1 10 1 https://repositorio.sociales.uba.ar/files/original/aab37eac30f39276d8dbf6350193fc75.pdf fab2a374789b51041a1e25fd91a6c8bd Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Nuevos líderes, viejas causas : factores estructurales y estilos de liderazgo de Mauricio Macri en Argentina y Jair Bolsonaro en Brasil Creator An entity primarily responsible for making the resource Caruncho, Lucía Contributor An entity responsible for making contributions to the resource D'Alessandro, Martín Omar Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 2023 Date Submitted Date of submission of the resource. Examples of resources to which a Date Submitted may be relevant are a thesis (submitted to a university department) or an article (submitted to a journal). 2023 Publisher An entity responsible for making the resource available Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales Rights Information about rights held in and over the resource info:eu-repo/semantics/openAccess <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/">http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</a> Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource application/pdf Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Tesis de Doctorado Tesis Trabajo de investigación que se exige para obtener un título de grado o postgrado Filiación institucional Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina Fil: Caruncho, Lucía. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina Título obtenido Título obtenido a partir de la defensa y aprobación de la Tesis Doctora de la Universidad de Buenos Aires en Ciencias Sociales Institución otorgante Institución que otorga el título obtenido. Ejemplo: Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales Lugar de edición Lugar dónde fue editado el documento: por ejemplo: Buenos Aires por ejemplo: Córdoba, Argentina Buenos Aires Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Nuevos líderes, viejas causas : factores estructurales y estilos de liderazgo de Mauricio Macri en Argentina y Jair Bolsonaro en Brasil Creator An entity primarily responsible for making the resource Caruncho, Lucía Contributor An entity responsible for making contributions to the resource D'Alessandro, Martín Omar Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 2023 Date Submitted Date of submission of the resource. Examples of resources to which a Date Submitted may be relevant are a thesis (submitted to a university department) or an article (submitted to a journal). 2023 Publisher An entity responsible for making the resource available Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales Subject The topic of the resource Política Liderazgo político Partidos políticos Iglesia Actores sociales Estado Dictadura Description An account of the resource En base a la perspectiva del institucionalismo histórico la tesis busca comprender las diferencias entre los estilos de liderazgos de Mauricio Macri en Argentina (al que categorizó como no-militarista) y Jair Bolsonaro en Brasil (al que tipificó como militarista), a partir del análisis del rol y las características de los principales grupos de poder: las élites, la Iglesia, los militares, las organizaciones sociales y los partidos políticos. Sostiene que los procesos desatados durante la formación de los estados nación y los resultados de las últimas dictaduras y de la transición democrática en ambos países, contribuyeron a delimitar los valores, creencias y patrones de relación dominantes sobre los que se construyen los vínculos de autoridad –lo que la autora conceptualizó como los “límites de la tolerancia social”– y que contribuyen a moldear los estilos que los líderes pueden adoptar si procuran conseguir amplios apoyos sociales. Fil: Caruncho, Lucía. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina Language A language of the resource spa Type The nature or genre of the resource info:eu-repo/semantics/doctoralThesis info:ar-repo/semantics/tesis doctoral info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Extent The size or duration of the resource. 372 p. Rights Information about rights held in and over the resource info:eu-repo/semantics/openAccess <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/">http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/</a> Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource application/pdf Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context <a href="https://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/4182">https://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/4182</a> Abstract A summary of the resource. On the basis of the historical institutionalism perspective, the thesis seeks to understand the differences between the leadership styles of Mauricio Macri (categorized as non-militarist) in Argentina and Jair Bolsonaro (typified as militarist) in Brazil by analyzing the role and characteristics of the main power groups: the elites, the Church, the military, social organizations and political parties. It maintains that the processes unleashed during the formation of nation states, the results of the last dictatorships and the transition to democracy in both countries contributed to delimit the values, beliefs and dominant relationship patterns on which authority links are built –what the author conceptualizes as the “limits of social tolerance”– and that contribute to shape the styles that leaders can adopt if they seek to achieve broad social support. Table Of Contents A list of subunits of the resource. Introducción I. Planteos introductorios. Política, sociedad e historia 1. El liderazgo en la ciencia política contemporánea 1. (a) La agenda de estudios sobre liderazgo político 1. (a) (i) Los estudios formalistas 1. (a) (ii) Los estudios interaccionistas 1. (a) (iii) Los estudios socioculturales 1. (b) Estudios sobre América Latina. Instituciones, populismo y religión 1. (b) (i) Los estudios formalistas en América Latina 1. (b) (ii) Estudios sobre populismo 1. (b) (iii) Los estudios político-religiosos 2. Institucionalismo histórico comparado: supuestos y conceptos clave 2. (a) Conceptos clave: estilos de liderazgo, discursos y coyunturas críticas 3. Objetivos 4. Metodología II. ¿Quién es el pueblo? La fundación del Estado nación en Argentina y Brasil (1850-1930) Introducción 1. La formación del Estado argentino 1. (a) El clivaje fundacional: la fractura política 1. (b) Las élites. Un pueblo para la nación 1. (c) El nacimiento de una alianza: las élites, la Iglesia y los militares en la formación de la nación 1. (d) Organizaciones sociales y partidos políticos: entre la crítica y el combate 2. La formación del Estado brasileño 2. (a) El clivaje fundacional: la fractura social 2. (b) Las élites brasileñas. Unidad estatal y racialización nacional 2. (c) La Iglesia y los militares. Penetración estatal y autonomía castrense 2. (d) Movimientos sociales y partidos políticos: cooptación y estadanía III. La deriva autoritaria y las transiciones hacia la democracia en Argentina y Brasil (1930 - 1983/85) Introducción 1. Argentina. Igualitarismo, autoritarismo y violencia (1930-1989) 1. (a) De la nación católica a la nación armada (1930-1976) 1. (a) (i) La emergencia del peronismo: los grupos de poder (1930-1955) 1. (a) (ii) La consolidación del peronismo: los grupos de poder (1955-1976) 1. (b) Nunca más. La transición por colapso 2. Brasil. Los militares al poder (1930-1985) 2. (a) Entre el autoritarismo y el interregno democrático (1930-1964) 2. (a) (i) Comienzo de la Era Vargas: los grupos de poder (1930-1945) 2. (a) (ii) Fin de la Era Vargas: los grupos de poder en democracia (1945-1964) 2. (b) “Lenta, gradual y segura”. La transición negociada IV. Los límites de la tolerancia social: los liderazgos de Mauricio Macri y Jair Bolsonaro Introducción 1. La democracia contemporánea en Argentina y Brasil 1. (a) Los grupos de poder tras la restitución de la democracia 2. Los estilos de liderazgo de Mauricio Macri y Jair Bolsonaro 2. (a) “A los casos, a los casos”: la elección de la muestra 2. (a) (i) Los spots de campaña: la clasificación de los liderazgos 2. (a) (ii) Las entrevistas: esperanza y combate Conclusiones Bibliografía Actores sociales Bolsonaro Dictadura Estado Iglesia Liderazgo político Macri Partidos políticos Política