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por ejemplo: Buenos Aires&#13;
por ejemplo: Córdoba, Argentina</description>
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            <description>Date of submission of the resource. Examples of resources to which a Date Submitted may be relevant are a thesis (submitted to a university department) or an article (submitted to a journal).</description>
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                <text>A partir de 2003, con el reposicionamiento del Estado como promotor del desarrollo y la visibilidad de nuevos actores en la escena pública y social emergidos luego de la crisis de 2001, se da una nueva configuración de lo público, que tiene al Estado nacional como un actor central pero no excluyente. Las políticas públicas, en este escenario, se conciben como el resultado de la interacción entre el Estado, en sus diferentes ámbitos (nacional, provincial y municipal) y la sociedad civil, planteando nuevas formas de relación y de diálogo para la generación de consensos.&#13;
&#13;
Desde esta perspectiva, el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTEySS), impulsó la puesta en marcha de políticas activas de empleo, promoviendo la articulación sectorial y territorial que dio lugar a la creación de Oficinas de Empleo (OE) municipales y a la conformación de la Red de Servicios Públicos de Empleo, con presencia en todas las provincias, como parte de la política de empleo a nivel nacional.&#13;
&#13;
El propósito del presente trabajo será analizar la experiencia del Taller de Estrategias de Comunicación (TEC), realizado con Oficinas de Empleo municipales como parte de las acciones de capacitación y fortalecimiento institucional del Ministerio de Trabajo a la Red de Servicios Públicos de Empleo. Luego se desarrollarán propuestas que posibiliten una mejora del taller en tanto herramienta y escenario para la intervención territorial en el marco de las políticas públicas de empleo.&#13;
&#13;
El TEC en tanto práctica social puede ser leído como “experiencia de comunicación y como manifestación de lo político” (Uranga, 2007:3), y se constituye en un espacio privilegiado para la interacción de los actores y para la construcción de miradas y sentidos comunes, atravesados por las particularidades de los territorios en los que se negocian, se consensuan, se apropian, y se implementan las políticas de empleo.&#13;
&#13;
Para su abordaje, partimos de algunas preguntas que guiarán el análisis y la conformación de los objetivos: ¿Cuáles son las características que hacen del TEC una herramienta de mejora de la gestión de los Servicios Públicos de Empleo?, ¿Qué nivel de incidencia tiene lo territorial para la organización de las actividades del taller y para sus resultados?, ¿De qué modo el taller se constituye en un espacio de interacción y construcción de sentidos comunes?, ¿Cómo atraviesan la comunicación y la cultura al TEC en tanto práctica social situada?, ¿Qué propuestas de mejora pueden realizarse para potenciar la herramienta y contribuir a la mejora de las políticas de empleo bajo el enfoque de intervención territorial?</text>
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                <text>Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0)</text>
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            <name>Coverage</name>
            <description>The spatial or temporal topic of the resource, the spatial applicability of the resource, or the jurisdiction under which the resource is relevant</description>
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                <text>2011-2013</text>
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            <name>Table Of Contents</name>
            <description>A list of subunits of the resource.</description>
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                <text>AGRADECIMIENTOS&#13;
INTRODUCCIÓN&#13;
a. Presentación del objeto de estudio, preguntas preliminares y objetivos&#13;
b. Fundamentación del tema elegido. Justificación personal&#13;
c. Estado del arte&#13;
d. Enfoque metodológico&#13;
e. Estructura de la tesina&#13;
&#13;
CAPÍTULO I&#13;
1.1 Marco conceptual. Políticas Públicas, comunicación, cultura y territorio&#13;
De la recuperación del Estado y el contexto&#13;
Políticas públicas y desarrollo inclusivo&#13;
• Lo público y la participación de nuevos actores&#13;
• De la focalización a la integralidad de las políticas&#13;
• La territorialidad como condición de posibilidad&#13;
• El fortalecimiento de la institucionalidad&#13;
• La co-gestión y las responsabilidades del gobierno central&#13;
“El empleo en el centro de las políticas públicas”. Las políticas públicas de empleo impulsadas por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social&#13;
Comunicación y políticas públicas&#13;
• La mirada desde la cultura&#13;
• La trama social en el territorio&#13;
1.2 Marco Metodológico&#13;
• Ejes de análisis&#13;
• Herramientas utilizadas&#13;
&#13;
CAPÍTULO II&#13;
Los Servicios Públicos de Empleo en el marco de las políticas de empleo del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social&#13;
Los servicios públicos de Empleo (SPE)&#13;
• Perspectivas y enfoques&#13;
• Servicios a trabajadores y empleadores&#13;
Implementación de los SPE, un recorte para el análisis&#13;
• La Dirección de Servicios de Empleo&#13;
• Las Gerencias de Empleo y Capacitación Laboral (Gecales)&#13;
• Las Oficinas de Empleo&#13;
La propuesta del Taller de Estrategias de Comunicación para Oficinas de Empleo&#13;
&#13;
CAPÍTULO III&#13;
El taller de Estrategias de comunicación para Oficinas de Empleo&#13;
Análisis de la experiencia. Período 2011-2013&#13;
1. Los actores y el territorio&#13;
• El territorio como escenario y como vida cotidiana&#13;
• Las modificaciones en el TEC a partir de la interacción con el territorio&#13;
• Las posibilidades de transformación&#13;
2. Los actores y la Participación&#13;
• La convocatoria a participar del TEC&#13;
• El taller como escenario de encuentro&#13;
• Cuando el taller termina, ¿qué sigue y qué empieza?&#13;
3. Los actores y los Servicios Públicos de Empleo&#13;
• El registro de la información&#13;
• La continuidad de las acciones&#13;
&#13;
CAPÍTULO IV&#13;
Propuestas para el cambio&#13;
• Introducción&#13;
• Objetivos&#13;
• Fundamentación&#13;
• Criterios de acción política&#13;
• Estrategias de comunicación&#13;
• Programación&#13;
-Proyecto 1&#13;
Actualización participativa del Taller de Estrategias de Comunicación para Oficinas de Empleo&#13;
-Proyecto 2&#13;
La trama de estrategias: Estrategias de comunicación desde el territorio&#13;
• Metas previstas para los proyectos incluidos en la programación&#13;
• Cronograma&#13;
&#13;
CAPÍTULO V&#13;
Reflexiones finales&#13;
Bibliografía&#13;
Anexo metodológico&#13;
Anexo General</text>
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            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
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                <text>&lt;a href="http://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/2776"&gt;http://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/2776&lt;/a&gt;</text>
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        <name>Comunicación</name>
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        <name>Política de empleo</name>
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