La prensa gratuita en la República Argentina : caso La Razón (1999-2002)

Autor/es

Filiación institucional

Descripción

La presente tesina analizará los modelos de gestión de la prensa gratuita a través del análisis de un caso, La Razón, desde 1999 hasta diciembre de 2002, haciendo referencias cruzadas hacia otros diarios gratuitos de ese período, y hacia el contexto nacional e internacional, enfocando la situación del mercado periodístico que hizo posible su emergencia en la República Argentina.

Una hipótesis de partida es que distintos productos periodísticos requieren de distintos modelos de gestión, distintas maneras de organizar la empresa periodística y de planificar la producción. En lo que se refiere a este trabajo, se indagará cómo se compone una empresa informativa de prensa gráfica masiva y gratuita, cuáles han sido las claves que hicieron de su producto un negocio, quiénes han sido y son sus protagonistas y por qué luego de la debacle económica de diciembre de 2001, de los tres diarios gratuitos del Área Buenos Aires, sólo uno de ellos, el caso que aquí se analizará, La Razón, ha podido mantenerse en pie.

La razón de la co-autoría de quienes suscriben esta tesina, Maximiliano José A. Speroni y Hugo Zambrano, es la vastedad de trabajo que implica analizar un medio gráfico masivo como La Razón, y su relación con otros diarios gratuitos del período, para lo cuál es necesario acceder a variadas fuentes de información, primarias y secundarias, establecer contactos con directivos de primer orden, realizar varios relevamientos para la recolección de diversos materiales y para la observación directa, procesar datos de la empresa analizada y de aquellos obtenidos a través de instituciones privadas y públicas. También se ha debido al interés mutuo de ambos alumnos en el ámbito de la realidad empresarial de la prensa gráfica masiva y gratuita.

Será un trabajo diacrónico, recortando un período que se extiende desde el 15 de marzo de 1999 hasta noviembre de 2002. No obstante, el análisis y la investigación se centrarán casi exclusivamente en el lapso que se extiende desde enero hasta diciembre de 2001, dado que fue en esas fechas cuando el diario a analizar tenía dos fuertes competidores, Publimetro y El Diario de Bolsillo.

Fil: Speroni, Maximiliano. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina

Fil: Zambrano, Hugo. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina

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Colaborador

Cánepa, Carlos

Editor

Materias

Idioma

spa

Extent

113 p.

Derechos

info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/deed.es
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0)

Formato

application/pdf

Identificador

http://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/1582

Cobertura

ARG
1999-2002

Table Of Contents

Introducción
1. Problema

2. Hipótesis

3. Objetivos de la Tesina

4. Marco teórico
4.1. Empresa periodística
4.2. Producto periodístico
4.3. Marketing
4.4. Marketing informativo
4.5. Distribución
4.6. Gestión y estrategia corporativa
4.7. Gestión y planificación de la empresa periodística
4.8. Prensa Gratuita

5. Metodología utilizada
5.1. Unidades de análisis

6. Relevancia

7. Desarrollo
7.1. Contexto económico, social y político en Argentina 7.1.1. Argentina y el mundo económico
7.1.2. Condicionantes de la situación argentina
7.1.3. Panorama: 1999-2002
7.1.4. Macroeconomía del período
7.1.5. Evolución del sector empresarial e industrial
7.2. Situación microeconómica
7.2.1. La crisis en el mercado periodístico
7.2.2. La desregulación de la venta de diarios y periódicos 7.3. La prensa gratuita en Argentina y el mundo. Antecedentes históricos
7.3.1. La prensa popular
7.3.2 La prensa gratuita
7.4. Diario La Razón
7.4.1. Análisis de los cambios en la situación de mercado 1999-2002
7.4.2. Modelo de negocios
7.4.2.1. Cambio de la misión
7.4.2.2. Segmentación. Mercado Meta
7.4.2.2.1 Público y perfil de lector
7.4.2.3 Posicionamiento
7.4.2.3.1 Producto y Packaging
7.4.2.3.2 Plaza
7.4.2.3.3 Promoción.
7.4.3. Estructura de la empresa - Costos
7.4.4. Distribución
7.4.5. Publicidad y participación de mercado
7.4.6. Análisis de la Competencia
7.4.6.1. Publimetro
7.4.6.2. El Diario de Bolsillo

8. Conclusión

9
9.1 Bibliografía utilizada
9.2. Material periodístico o institucional utilizado
9.2. Entrevistas realizadas

10. Apéndice
10.1. Definición de Nieto e Iglesias de empresa informativa de prensa
10.2. Organigrama del Diario La Razón
10.3. Distribución. Tabla sobre circulación de La Razón. 10.3.1. Distribución. Tabla sobre circulación de Publimetro
10.3.2. Distribución. Tabla sobre circulación de El Diario de Bolsillo
10.4. Tabla. Publicidad y participación en el mercado. 1999
10.4.1. Tabla. Publicidad y participación en el mercado. 2000
10.4.2. Tabla. Evolución de los Ingresos Publicitarios de La Razón en 2000
10.4.3. Tabla. Publicidad y participación en el mercado. 2001
10.4.4. Tres anunciantes de La Razón
10.5. Descripción de los Niveles Socioeconómicos en el Area Buenos Aires
10.6. Disposición 5918 del GCBA (Autorización a Publimetro)
10.7. Catalogación en fuente y registro de ISBN

Título obtenido

Licenciados en Ciencias de la Comunicación

Institución otorgante

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales

Identificador interno

1222

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