Seis meses de gestión de Mauricio Macri : decretos modificatorios de la Ley 26522 y concentración de medios : el caso del Grupo Clarín

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Descripción

La Ley 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual, luego de un intenso y participativo debate en todo el país a través de foros sociales y audiencias públicas se aprobó por el Congreso de la Nación (146 votos afirmativos, 3 negativos y 3 abstenciones en la Cámara de Diputados; 44 votos afirmativos contra 24 negativos y ninguna abstención en el Senado) y fue promulgada el 10 de Octubre de 2009 reemplazando a la Ley de Radiodifusión 22.285, instituida en 1980 por la última dictadura cívico-militar de nuestro país.

Para ese entonces, el Grupo Clarín ya había cosechado su poderío económico -en primera instancia- a través de dos integraciones: una vertical y otra horizontal. A fin de resaltar una noción general, en la primera, con la compra de Papel Prensa SA (1976) En la segunda, durante casi toda la década de los noventa conformada a través de la compra de diarios, radios, y video cables de diferentes provincias del país, la creación de ARTEAR SA y la compra de la señal LS 85 TV Canal 13 que lo convirtió en un multimedio. Así también, la compra de Multicanal que lo posicionó como la operadora de cable de mayor influencia en América Latina. A finales de la década se convierte en Sociedad Anónima cuyos accionistas mayoritarios de Grupo Clarín S.A. son Ernestina Herrera de Noble, Héctor Horacio Magnetto, José Antonio Aranda y Lucio Rafael Pagliaro. Finalmente, a inicios del Siglo XXI, se insertó en la comunicación digital implementado una convergencia tecnológica que no solo le permitía la digitalización de sus productos sino, también, ofrecer varios servicios al mismo tiempo como es el caso del Triple Play, sumado a la fusión de Multicanal – Cablevisión que incluía el pago por la visualización de partidos de fútbol. En suma, el mapa de medios completo muestra como resultado que el Grupo Clarín es uno de los grupos de medios más poderoso del país.

A partir de la sanción de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual se llevan a cabo varias disputas legales cuyo grupo mediático consigue no ajustarse a las letras de la Ley 26522. No resulta llamativo que no cumplieran las obligaciones legales cuando la adecuación a la Ley implicaba la venta de varias de sus empresas. Sin embargo, con la asunción de Mauricio Macri como Presidente de la Nación, estos infortunios legales para Clarín se disipan a través de los Decretos de Necesidad de Urgencia 13/15, 236/15 y 267/15 que el recién llegado al sillón de Rivadavia ejecutó en los primeros meses de su gestión.

Fil: Viladrich, Andrea Soledad. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina

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Colaborador

Postolski, Glenn
Nazer, María Eugenia

Editor

Materias

Spatial Coverage

Temporal Coverage

Diciembre del 2015 a mayo del 2016

Idioma

spa

Extent

58 p.

Derechos

info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/deed.es
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0)

Formato

application/pdf

Identificador

http://repositorio.sociales.uba.ar/items/show/1800

Cobertura

ARG
2015-2016

Table Of Contents

1. Introducción: breve reseña del surgimiento de la Ley, concentración de Clarín y actualidad

2. Marco teórico

3. Marco metodológico

4. CAPITULO 1. Antecedentes: procedimiento de adecuación voluntaria del Grupo Clarín
4.1 Nueva presidencia: gestión de Martín Sabbatella
4.2 2013: año electoral, pausa judicial
4.3 Adecuación de Clarín y elecciones 2015

5. CAPITULO 2. Un proyecto estratégico de corte oligárquico para la implementación de las políticas nacionales de comunicación
5.1 Macri: La instrumentalización del Estado para la regulación de mercado
5.2 DNU 13/15: arrasar con la democracia
5.3 DNU 236/15: la letra de Clarín en los decretos

6. CAPITULO 3. El palimpsesto de Clarín
6.1 Grupo Clarín: el pasado llegó hace rato
6.2 DNU 267/15: “Cambiamos futuro por pasado”
6.3 Dos potencias se fusionan
6.4 La cintura de Ernestina: un traje hecho a medida
6.5 El “Prip” de Magnetto

7. Reflexiones finales

8. Bibliografía

9. Enlaces utilizados

Título obtenido

Licenciada en Ciencias de la Comunicación

Institución otorgante

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales

Identificador interno

4094

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