Otro periodismo es posible : la autogestión como forma de construcción

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INTRODUCCION.
El tema que describiremos y analizaremos en esta tesina será el periodismo autogestionado en Argentina. Nuestra investigación estará basada en la experiencia de la cooperativa de trabajo lavaca que nació como respuesta a la crisis de 2001. Debemos tener en cuenta que la revuelta del 19/20 de diciembre de aquel año, puso en escena muchas y diversas iniciativas colectivas. Se inventaron otras formas en el hacer frente al vaciamiento de representación política que se unía al contundente: “Que se vayan todos, que no quede ni uno solo”. Piqueteros , cartoneros , clubes de trueque, fábricas recuperadas, asambleas barriales, cooperativas, crearon otra forma de vínculo social. Lavaca nació en aquel escenario de urgencias y estallidos, agitada por personas que sentían la necesidad de recrear el oficio de informar. Su primera nota, que distribuyeron por mail entre sus contactos y con el lema “anticopyright” , fue su primera producción pública con la historia de cada uno de los chicos asesinados aquellas jornadas del 19/20 y su intención fue transformar el número en biografía. Comenzaron con una página web, a modo de agencia de noticias de libre circulación y reproducción. Formaron la Cátedra Autónoma de Comunicación Social como manera de impulsar y apoyar proyectos independientes. Siguieron con una editorial de libros de autoría propia y ajena con el objetivo de sistematizar experiencias. Decidieron lanzar un periódico con frecuencia mensual para profundizar los temas que tratan en la página web. Dieron vida a un bar para que los lectores tengan un punto de encuentro, cara a cara, con los periodistas y pusieron en juego la economía social. Crearon su propia radio por internet, que es productora de contenidos y de libre reproducción. Y se atrevieron a tener su propio programa de televisión vía web. En su afán crear una cooperativa de trabajo, lo que produjeron fue un medio social de comunicación. Debemos mencionar que al desandar el camino de su construcción autogestiva, nos encontramos con luchas que el colectivo encabeza y que acompañan otros medios independientes. Ese hecho nos llevó a indagar sobre la alianza que gestaron bajo el nombre de Asociación de Revistas Culturales Independientes de Argentina (AReCIA) y nos llevó a explorar sus luchas cotidianas. El periodismo autogestionado se debate hoy en día, en medio de importantes dilemas sobre los caminos posibles que puede asumir la autogestión. Sobre todo pone en discusión tres cuestiones centrales: su relación con el Estado, su relación con el mercado y la relación entre ellos: los diferentes medios autogestivos Bajo este marco y a más de diez años vista de la creación del colectivo, nos encontramos con AReCIA, fundada y presidida por lavaca, que nuclea, a diciembre de 2014, 213 publicaciones en todo el país y tiene presentadas dos leyes en el Congreso Nacional en espera de ser aprobadas (ver Anexos). A la vez, inscribimos este tema dentro del proceso histórico en el cual cobra legitimidad y materialización la Ley N° 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual (SCA), de la cual se ha excluido al periodismo gráfico. Las Revistas Culturales Independientes de Argentina sufren en la actualidad el desamparo por no haber políticas públicas que las protejan, ya que quedaron afuera de la Ley SCA. La base legal que regula la venta y distribución de diarios y revistas, está regida por el Decreto N° 1025 que fomenta la desregulación del mercado. Lógica promovida por el menemismo , que deja a la intemperie a canillitas y productores gráficos independientes, y que acrecienta la concentración en manos de los conglomerados mediáticos. Desde AReCIA, a partir de una Campaña de democratización, exigen: -Derogación del decreto que consagra la concentración de la prensa gráfica en Argentina. -Sanción de la Ley de Fomento a las Revistas Culturales Independientes y Autogestionadas. -Sanción de la Ley que regula el trabajo de canillitas (ver Anexos).En Argentina, las publicaciones autogestionadas llegan mensualmente a manos de 1.4 millones de lectores de publicaciones gráficas y casi 3.8 millones en revistas digitales (ver Anexos). El trabajo que presentamos a continuación es el resultado de la investigación sobre la cooperativa periodística lavaca, que incluye la lucha de los medios autogestionados, que demuestran en el día a día, con pocas herramientas, escasos recursos económicos, nulas posibilidades de créditos financieros, con gestiones autogestivas exitosas y creativas, que otro periodismo es posible...

Fil: D’Alfonso, Romina Inés. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina

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Colaborador

Isella, Juan

Editor

Materias

Spatial Coverage

Idioma

spa

Extent

155 p.

Derechos

info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0)

Formato

application/pdf

Identificador

Cobertura

ARG

Table Of Contents

INTRODUCCION.
I-ANTECEDENTES.
1- Estado del Arte. Indagaciones preliminares.
II- PERSPECTIVA METOLOGICA DE LA INVESTIGACION.
1-Fundamentos metodológicos.
2-Universo bajo estudio.
III-MARCO TEORICO PARA UNA LÍNEA DE INTERPRETACIÓN.
1-Conceptualización de autogestión, mercado, estado y el contexto de
gestación para el periodismo independiente de gestación para el periodismo
independiente.
IV-DE LOS ORIGENES AL AUGE DE LA AUTOGESTIÓN.
1-Empresas recuperadas.
2-Cooperativas.
V-LA AUTOGESTIÓN PERIODÍSTICA.
1-Gestación de los colectivos periodísticos.
2-La autogestión. Otro periodismo.
VI-ESTUDIO DE UN CASO: LA COOPERATIVA LAVACA.
1-Nacimiento de lavaca.
2-Las revistas culturales independientes.
VII-CONCLUSIONES.
1-Desafíos de los medios autogestionados.
2-A modo de cierre.
BIBLIOGRAFÍA.
ANEXOS.

Título obtenido

Licenciada en Ciencias de la Comunicación

Institución otorgante

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales

Identificador interno

3758

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