El PRO y la Policía Metropolitana : ¿nuevos modelos de policía o viejas prácticas en nombre de la seguridad?

Autor/es

Filiación institucional

Descripción

En el año 2010 se crea la Policía Metropolitana (PM) en un contexto de lucha por el poder, debates entre académicos y una demandada agenda de seguridad. Entendemos que como institución joven, el entramado de significaciones actuales que la atraviesa está condicionado por las características históricas de la policía en nuestro país.

La construcción discursiva alrededor de la PM nos permite abordar, dentro del campo de la comunicación, las condiciones que dan lugar al surgimiento de ella, la problemática de la seguridad y los discursos que le dan sustento (...)

Fil: Castillo, Anabella. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina

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Colaborador

Carrizo, María Victoria

Editor

Materias

Spatial Coverage

Temporal Coverage

2007-2016

Idioma

spa

Extent

81 p.

Derechos

info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0)

Formato

application/pdf

Identificador

Cobertura

7593303
Ciudad Autónoma de Buenos Aires (autonomus city)
2007-2016

Table Of Contents

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I. Seguridad y Desarrollo: la lógica del neoliberalismo y las fuerzas de seguridad
I.1 Nuestra hipótesis, preguntas de investigación y objetivos
I.2 Marco teórico
I.3 Antecedentes para pensar nuestro objeto de investigación

CAPÍTULO II. Programa de Gobierno, Políticas Públicas y la Policía Metropolitana
II.1 El anclaje del Neoliberalismo en Argentina
II.2 La crisis de la seguridad y la necesidad de una policía propia en la CABA
II.3 Independencia del gobierno nacional versus dependencia de la Doctrina de Inseguridad Mundial
II.3.1 Disputas entre el gobierno local y el gobierno nacional
II.3.2 Los lazos entre el gobierno local y la Doctrina de Inseguridad Mundial
II.4 Debate por la creación de la Ley de Seguridad Pública de la CABA y la PM
II.5 La PM ¿una fuerza innovadora?

CAPÍTULO III. La reproducción de las prácticas represivas hacia los sectores populares
III.1 ¿Un modelo de proximidad dirigido a quién?
III.2 Casos paradigmáticos del accionar represivo de la PM
III.2.1 Caso Parque Indoamericano
III.2.2 Caso Hospital Borda

CAPÍTULO IV: El PRO y la Policía Metropolitana pensados desde el marketing político
IV.1 El marketing y la estrategia comunicacional del PRO
IV.2 La construcción de una fuerza policial “atractiva”
IV. 2.1 Reclutamiento de oficiales de otras fuerzas
IV.2.2 Condiciones laborales
IV.3 Legitimación del discurso y accionar represivo desde el marketing y la estrategia comunicacional

CONCLUSIONES

ANEXOS

BIBLIOGRAFÍA

Título obtenido

Licenciada en Ciencias de la Comunicación

Institución otorgante

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales

Identificador interno

3960

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