Nadie en el medio – tod@s en el medio : un estudio de caso sobre la convergencia entre lo analógico y lo digital en Editorial Orsai

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La presente tesina se inscribe en la problemática de la convergencia entre los medios analógicos tradicionales y los nuevos medios digitales, y la emergencia de medios característicos de dicha coyuntura. La metáfora que asocia al sistema de los medios con una ecología o ecosistema, y el concepto de mediamorfosis (Fidler, 1998: 21), serán ejes centrales del marco teórico que permitirán dar cuenta de las transformaciones que ocurren dentro de dicho sistema, particularmente de la emergencia de lo digital y la supervivencia de lo analógico reconfigurado. La hipótesis del “paréntesis de Gutenberg” propuesta por Thomas Pettitt (2007), que ubica una “apertura” del período a mediados del siglo XV, con la aparición de la imprenta de Johannes Gutenberg, y un “cierre” en la segunda mitad del siglo XX, con la aparición de Internet y su posterior masificación introducen la cuestión de los modos de producir, circular y consumir objetos culturales.

La relevancia de Editorial Orsai como caso se vincula con su capacidad de ofrecer un terreno para un análisis descriptivo-exploratorio de dicha problemática. Se trata de una editorial que nació como weblog personal de Hernán Casciari en el año 2004, aunque su expansión a revista cultural impresa y editorial en el año 2011, y la complejidad y variedad de plataformas que presenta para el 2013, permiten sospechar un desbordamiento de las categorías tradicionales en la industria de las publicaciones.

“Lo que empezó siendo un blog puede convertirse en cualquier cosa” es el leitmotiv del universo Orsai estructurado alrededor de la revista en papel, que ha mantenido una periodicidad de publicación de entre cuatro y seis números por año en el período comprendido entre 2011 y 2013. Sus ejemplares oscilan entre las 132 y las 212 páginas, cuentan con un promedio de 15 artículos por número, y los géneros que cultivan corresponden a crónicas de diversa índole, relatos de ficción, ensayos y columnas de opinión, entre otros. La elección de temática y autores corresponde a Hernán Casciari y su socio Christian Basilis.

A la realización de la revista en papel y en PDF y la actualización periódica del blog en el sitio web, se suman Orsaipad - la versión especial para tablets-, los proyectos editoriales y la serie de cursos intensivos de escritura e ilustración que se dictan en el centro cultural en construcción. Todos esos niveles, además de otros complementarios e intermedios, configuran un proyecto que no ha pasado desapercibido en el mundo académico, literario y cultural hispanoamericano.

Uno de los aspectos que interesará focalizar en este análisis será el modo de construir un medio literario en un contexto de convergencia tecnológica y cultural, donde la cultura de la imprenta resiste y busca no perder terreno en el mapa de la producción cultural frente al avance de los medios digitales. Tomamos aquí la definición de medio de Gitleman (op. cit. en Jenkins, 2008:282), la cual comprende “estructuras de comunicación socialmente realizadas, donde las estructuras incluyen tanto las formas tecnológicas como sus protocolos asociados, y donde la comunicación es una práctica cultural”.

En este contexto será relevante indagar la comunidad de lectores, un factor clave en despliegue del Universo Orsai. Dicha comunidad, establecida inicialmente alrededor de Diario de una mujer gorda - el primer blog de Casciari- acompañó el pasaje a orsai.bitacoras.es y no sólo sobrevivió sino que además aumentó la cantidad de sus miembros y diversificó sus modalidades de participación.

Otro aspecto importante del caso lo constituye la ausencia de financiamiento tanto de empresas privadas como de subsidios estatales. El espacio ocupado por las publicidades gráficas características de este tipo de publicación –revista-, es reemplazado por ilustraciones e historietas de autores convocados según el criterio de los editores.

Haremos referencia en nuestra investigación al peculiar sistema de distribución. Orsai Revista (papel) se consume en cuatro de los cinco continentes - principalmente en América Latina- mediante un sistema de preventa basado en una red de distribuidores, pero es imposible adquirirla en kioscos o librerías de ningún país. La revista se libera el primer día hábil de cada mes par, y es posible acceder a los contenidos en su versión online/PDF de manera gratuita.

De esta manera, puede afirmarse que las características que presenta Orsai como medio, y la particular relación que establece con el medio editorial y con sus consumidores, lo colocan en una posición privilegiada para observar los cambios que ocurren en el campo de la literatura y la industria editorial.

Fil: Borda Green, Sara Araceli. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina

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Colaborador

Gruffat, Carolina

Editor

Materias

Spatial Coverage

Temporal Coverage

2004
2011
Enero a septiembre del 2013

Idioma

spa

Extent

74 p.

Derechos

info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0)

Formato

application/pdf

Identificador

Cobertura

ARG
2004
2011
2013

Table Of Contents

0. INTRODUCCIÓN

1. LA PROBLEMÁTICA DE LOS NUEVOS MEDIOS
1.1 Cultura: antes, durante y después del paréntesis de Gutenberg
1.2 Medios: la metáfora del ecosistema
1.3 Tensión: dos lógicas en pugna
1.4 Medios y sistemas de distribución: de productos a procesos

2. PRIMERA DIMENSIÓN: AUTOR
Autor vs. autor/es
2.1 Autor parentético
2.2 ¿Autor?
2.3 Matriz
2.4 “Orsai es mi cuaderno”
2.5 Prestar algunas hojas

3. SEGUNDA DIMENSIÓN: OBRA
Obra/Formato Cerrado/Papel vs. Hipertexto/Transmedia/Pantalla
3.1 Dos primeras mediamorfosis
3.2 Página impresa y secuencialidad
3.3 Hipertexto y/o texto de lector
3.4 Transmedia/Crossmedia
3.5 Matriz
3.6 “Lo que comenzó siendo un blog, puede convertirse en cualquier cosa”
3.7 Narrar en transmedia
3.8 La segunda historia de Orsai
3.9 Lexias, trayectorias y tramas de nexos

4. TERCERA DIMENSIÓN: LECTOR
Lector vs. Experienciers
4.1 Leer. La página impresa. Solo
4.2 Experimentar. Hipertexto. Con otros
4.3 Matriz
4.4 ¿Y los lectores de Orsai?
4.5 “Dejá un comentario”
4.6 Master
4.7 Según la matriz...

5. CUARTA DIMENSIÓN: EDITORIAL
Modelo editorial tradicional vs Proyecto posparentético de innovación abierta
5.1 Contexto de Convergencia
5.2 Innovación cerrada vs. Innovación abierta
5.3 Comunidades de consumidores
5.4 El modelo de negocio de Orsai: SIN intermediarios
5.5 El valor de Orsai
5.6 El modelo de negocio de Orsai: CON intermediarios
5.7 Crowdfunding y crowdsourcing
5.8 Otros casos
5.9 Lo posparentético de la innovación abierta en Orsai

6. CONCLUSIONES

7. BIBLIOGRAFÍA

Título obtenido

Licenciada en Ciencias de la Comunicación

Institución otorgante

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales

Identificador interno

3276

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