Barreras de entrada : los modelos de negocio en los medios emergentes

Autor/es

Filiación institucional

Descripción

Nuestra tesina titulada "Barreras de entrada: los modelos de negocio en los medios emergentes" surgió a raíz de una experiencia previa. En el último tramo de la carrera, específicamente en 2018 y con lo aprendido hasta ese momento, surgió la posibilidad de crear nuestro propio medio de comunicación digital, al que llamamos Revista Medios.

Con este proyecto en mente, comenzamos a trabajar en los pasos a seguir para su concreción, es decir, la creación de la marca, definir nuestra audiencia, la página web donde publicar el contenido y el sostenimiento económico; teniendo en cuenta que nuestro objetivo siempre fue un medio de comunicación privado con fines de lucro.

A los tres meses de haber empezado y luego de varias notas publicadas, comenzamos a notar la imposibilidad de que podamos recuperar nuestra inversión, que fue reducida. Pese a que contábamos con una audiencia que iba en crecimiento, nos encontramos con limitaciones en cuanto a la financiación. El sueldo de los redactores, el mantenimiento de la página y la creación de contenido fueron cuestiones que nos hicieron pensar en cómo podíamos hacer para seguir sosteniendo el medio y que sea de calidad. En consecuencia, Revista Medios duró solamente seis meses.

Teniendo esta experiencia y siendo conscientes de lo complejo que es crear un medio de comunicación digital, decidimos indagar acerca del modelo de negocio de los medios digitales emergentes. Elegimos cinco y nos contactamos con ellos para conocer de cerca cada uno de los casos. En paralelo, asumimos el compromiso de generar una guía de pasos para colegas que quieran crear su propio medio. Nuestra tesina tiene el desafío de ser un aporte para comenzar a analizar los modelos de negocio desde el lado de los nuevos medios, en un momento de opaca transparencia de información.

Fil: Díaz, Sabrina Mariel. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina

Fil: Iglesias Da Silva, Giuliana Belén. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina

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Colaborador

Becerra, Martín

Editor

Materias

Idioma

spa

Extent

118 p.

Derechos

info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)

Formato

application/pdf

Identificador

Table Of Contents

INTRODUCCIÓN
MARCO TEÓRICO
METODOLOGÍA

LOS ORÍGENES
- Chequeado
- Futurock
- Cenital
- Big Bang News
- Filo News

DESARROLLO

EL NACIMIENTO DE LOS MEDIOS DIGITALES

LOS MODELOS DE NEGOCIO DE LOS MEDIOS DIGITALES
- Publicidad oficial
- Publicidad privada
- Modelo de suscripción
- Club de lectores
- Newsletters
- Modelo múltiple
- La urgencia del click
- ¿100% privado?

BARRERAS DE ENTRADA: LOS MEDIOS DIGITALES Y EL DILEMA DE COMPETIR
- Costos de ingreso o requisitos de capital
- Diferenciación de productos
- Acceso a los canales de distribución
- Desventajas de costos independientes de la escala
- La concentración de medios
- Buenas relaciones con el gobierno y otros organismos

COVID - 19 Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN
- ¿Qué nos dejó la pandemia?

CÓMO CREAR UN MEDIO DE COMUNICACIÓN DIGITAL
- Análisis interno
- Análisis DAFO interno
- Análisis externo
- Cómo no quedarse sin ideas
- Diez elementos indispensables en la primera parte de desarrollo del medio digital
- Bonus track: cómo acceder a la publicidad oficial y a la publicidad privada

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

ARTÍCULOS WEB
ANEXO
- Cenital
- Filo News
- Futurock
- Chequeado
- Big Bang News

Título obtenido

Licenciadas en Ciencias de la Comunicación

Institución otorgante

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales

Identificador interno

5467

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