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  • Descripción es exacto "Diciembre de 1979 es una fecha recordada para la historia del Club Atlético San Lorenzo de Almagro y para el futbol argentino en general: el dos de ese mes se jugó el último partido en el emblemático estadio Viejo Gasómetro, el “Wembley porteño”, como lo llamaban en aquel entonces. Ubicado en Avenida La Plata al 1700 (entre Inclán y Las Casas), barrio de Boedo, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el estadio fue construido en 1916 y demolido en 1981. Ese día los hinchas perdieron más que un puñado de puntos: perdieron una gran parte de su historia, identidad y pertenencia a un barrio que vio nacer y morir no solo un estadio de futbol, sino también una usina social para todos sus habitantes.

    Ese año la dirigencia del club, encabezada por Moisén Annan, vendió el estadio bajo sospechas de coacción de parte del entonces intendente de la Ciudad de Buenos Aires, el Brigadier Osvaldo Cacciatore. La venta se realizó por una cifra considerablemente inferior a lo que años después sería vendida a la empresa Carrefour, que hasta mediados de 2019 ocupó la mayoría del terreno con una de sus sucursales.

    Lo que me propongo analizar en este trabajo es de qué manera los nuevos y pujantes medios digitales y sus mecanismos actuaron para articularse con el deseo de los hinchas de San Lorenzo por volver a Boedo, entendiendo que la vuelta fue una causa comunitaria cuyo germen nació en la iniciativa de algunos hinchas, pero que se potenció en el seno de los nuevos medios digitales. Uno de estos medios fue Mundo Azulgrana, el más añejo y seguido por los hinchas de San Lorenzo. En conclusión, la hipótesis de este trabajo es la siguiente: Mundo Azulgrana fue un motor fundamental para empoderar, en términos de toma de conciencia, a la comunidad de hinchas de San Lorenzo a través de las publicaciones en todos sus canales, potenciando así la causa de la vuelta a Boedo. Esto se logró por la articulación entre un deseo preexistente de una comunidad con las herramientas propias de los nuevos medios digitales.
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