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Descripción es exacto "El crecimiento de la inversión extranjera junto a la globalización imperante exige que no solo se estudie la transnacionalización del capital, sino también de los recursos humanos.

La presente tesis de doctorado en ciencias sociales tiene como objetivo estudiar el fenómeno de las expatriaciones en compañías transnacionales en la Argentina. Para hacerlo, tomamos como sujetos de estudio a un grupo de treinta mánager de distintas generaciones que realizó una experiencia de traslado internacional con una residencia mínima de un año. Dicho proceso nos demoró tres años desde la elaboración de la estructura del trabajo, el relevamiento de campo, el análisis de datos, la escritura y las conclusiones a las que arribamos.

Utilizando una metodología cualitativa, estudiamos sus trayectorias de vida y laborales para luego conocer el ciclo de vida de las expatriaciones. Es decir, aquellos procesos de decisión, estadía y retorno junto a los resultados de estas experiencias.

En esta tesis, se propusieron una serie de objetivos que explican e interpretan el desarrollo de trayectorias de expatriados, las vivencias de la expatriación y la adaptación una vez retornados.

A través de la observación, los relatos de los mánager dieron nuevas claves que exigieron modificar ciertas pautas de la tesis que no estaban previstas originalmente.

La tesis consta de siete capítulos, las referencias bibliográficas y dos anexos. En el capítulo primero integramos la plataforma sobre la cual trabajamos. Esto es, el armazón formal que tiene cualquier trabajo académico de tesis.

En el segundo capítulo, comenzamos a utilizar nuestro marco teórico para definir a los sujetos de estudio que trabajan en organizaciones transnacionales. También profundizamos otras variables propias de estos sujetos que tienen dos características (mánager y expatriados), en tanto “asalariados de confianza” (diferenciación, percepciones, franja etaria, tipos de expatriación).

Para el tercer capítulo, investigamos los comienzos de las trayectorias de vida, en los que la socialización primaria y secundaria estuvo presente. De esta manera, estudiamos correlaciones que mostraran alguna evidencia empírica relevante que se relacione con los comienzos de las trayectorias laborales.

El cuarto capítulo fue central en nuestra tesis, ya que se comienzan a develar las trayectorias laborales de los mánager en las compañías transnacionales. En este capítulo, nos referimos a la interpretación de las trayectorias a través de las entrevistas analizadas centrándonos en la búsqueda, la naturalidad, la resistencia de un proceso migratorio de transferencia internacional. Para completar este capítulo, quisimos conocer la intencionalidad de repetir este proceso en el futuro. Es decir, qué voluntad tienen y qué sacrificio existe ante la posibilidad de tener una segunda expatriación.

Siguiendo la argumentación del trabajo, sabiendo que las decisiones humanas no se guían únicamente por el rational choice, nos propusimos estudiar el mundo de las emociones y percepciones de los mánager expatriados. Como las definen los propios actores, nos acerca a sus universos simbólicos y sus experiencias desde un costado sensible. Las decisiones que toman frente a estos procesos, muchas veces, tienen facetas emocionales que desconocemos desde la lectura de teorías puras. Los mismos actores nos enseñan que lo fenomenológico de las expatriaciones es multifacético y carente de mecánica.

El cierre del proceso de expatriación no se completa si no abordamos el retorno dentro de la problemática. En el capítulo seis, nos abocamos al estudio del retorno y la readaptación del expatriado a su lugar de origen. Volver no significa para ningún migrante retomar la cotidianeidad de la vida. Como Odiseo cuando retornó a Ítaca, su tierra le parece desconocida.

El retorno plantea un nuevo reacomodamiento en el que la realidad, la fantasía y la expectativa deben unirse en algún punto para que sea transitable. La constante comparación plantea una lógica de dos mundos. Comprender los hallazgos e interpretarlos, nos ayuda a conocer los procesos de readaptación necesarios, para erosionar la frustrante etapa del inbetween.

Finalmente, en el capítulo siete proponemos una serie de conclusiones a las que arribamos a través de nuestros hallazgos. En ellas, exponemos y respondemos a nuestras preguntas de investigación propuestas, notando cualquier otra clave representativa del fenómeno estudiado.

De esta manera, concluimos el presente aporte esperando que sirva de interés para futuras investigaciones."