FM encuentro : la radio comunitaria en la actualidad

Colaborador

Magarola, Oscar

Temporal Coverage

Agosto del 2011 a agosto del 2012

Idioma

spa

Extent

153 p.

Derechos

info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0)

Formato

application/pdf

Cobertura

1020157
Viedma (inhabited place)
2011-2012

Table Of Contents

Introducción
Planteamiento del problema de investigación
Justificación del objeto de estudio
Identificación de los objetivos de investigación
Metodología de la investigación
Estructura del trabajo y descripción de contenidos

Capítulo 1: Marco teórico
Medios alternativos al sistema comunicacional
Radios populares: recuperando la cultura popular
Radios comunitarias: construyendo lazos sociales
Radios alternativas, comunitarias y populares: similitudes
Gestión de Radios

Capítulo 2: Descripción del objeto de estudio
La Radio
Historia de la radio
· Comienzo de las transmisiones
· Avatares económicos
· Avatares políticos
· La articulación con las Redes de Medios
· La incorporación de nuevos compañeros al equipo de gestión

Capítulo 3: Análisis de las entrevistas
¿Cómo es el modo de gestión?
¿Cómo es su proyecto radiofónico?
¿Son, los objetivos del proyecto radiofónico, claros y compartidos por todos?
¿Cuáles son los criterios de noticiabilidad que se utilizan en la construcción de su agenda de noticias?

Capítulo 4: ¿Radio Encuentro es alternativa, comunitaria o popular?
Radio alternativa
· Su acción es una respuesta a la estructura hegemónica
· Lleva adelante una praxis transformadora de la estructura social
· Cuestiona al statu quo, a la transmisión de imágenes y signos totalitarios
· Busca crear nuevas formas de relaciones sociales y de poder
· Constituye una opción en la lucha política comunicacional
· Incentiva la participación de los receptores en la elaboración de los mensajes
· Utiliza el lenguaje, la música y las noticias como instrumento de expresión de los sectores dominados
· Lleva adelante acciones participativas y horizontales
· Posee una estrategia totalizadora llevada a cabo por una organización política
· Busca la toma de conciencia, organización y acción de las clases subalternas
Radio comunitaria
· Contribuye a la construcción social de la democracia al darle la posibilidad a la comunidad, de participar y de tener voz propia
· Hace uso y extiende el derecho a la comunicación
· Busca reconstruir los lazos perdidos en la atomizada sociedad de masas
· Brinda información local
· Es un referente territorial y ayuda a la construcción del sentimiento de pertenencia
· No se somete a la lógica del dinero, ni de la propaganda
· Brinda un servicio altamente político a la sociedad civil
· Busca influir en la opinión pública
· Apuesta a una práctica pluralista y a construir comunidad abriendo los debates
· Busca el empoderamiento y la articulación de la ciudadanía y las organizaciones comunitarias
Radio popular
· Es un Instrumento al servicio de la organización popular y está comprometida con las causas populares
· Transmite contenidos educativos: formales, informales y no-formales
· Está gestionada por la comunidad; es una entidad cultural popular cuya producción y gestión se encuentra a cargo del sector popular
· Posee un proyecto político de cambio de las estructuras de la sociedad ya que busca: mayor justicia, solidaridad, equidad
· Busca posicionar a la par a un sector que se encueta estructuralmente en desventaja
· Busca rearticular el campo popular fragmentado y debilitado
· Realiza producciones en lenguaje popular, narrativo, coloquial, con humor y libertad de sugerencia
· Sus productores buscan representar la voluntad popular e impulsar su participación
· Llevan adelante proyectos con las mayorías que no forman parte del sistema hegemónico
· Reivindican la cultura de los sectores populares para que no desaparezca en la masividad y en el afán comercial
Palabras Finales
Bibliografía
Apéndice

Título obtenido

Licenciada en Ciencias de la Comunicación

Institución otorgante

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales

Identificador interno

2936

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