La guerra de Julio Ramos contra el Grupo Clarín

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Descripción

Aunque Julio Ramos ubicó el nacimiento del “monopolio” Clarín en 1977, no fue sino a partir de 1981 que comenzó su batalla personal contra el diario de Noble. Por espacio de 25 años, el fundador y director de Ámbito Financiero escribió cientos de artículos y dos libros que apuntaron a desmantelar públicamente la agenda oculta de Clarín, a revelar los intersticios del nacimiento, crecimiento y consolidación del mayor multimedio de la Argentina.

Desde las páginas de su diario, Ramos no tuvo reparos en dispensarle a Clarín los calificativos más duros, siendo “monopolio” y “pulpo voraz” los más sutiles. La vehemencia con la que el periodista de la city porteña despreció las estrategias expansivas de Clarín aportó a la escena mediática un ingrediente poco común: la ruptura del acuerdo, tan tácito como antiguo, de no agresión entre los propietarios de las empresas informativas.

El propósito de este trabajo es poner bajo la lupa el relato que Ramos hilvanó en torno al afianzamiento del grupo Clarín durante el gobierno de Carlos Menem. Para ello, se recortará la cruzada a los tres momentos que, creemos, mejor condensan los argumentos típicos de Ramos en contra de su antagonista:
1) la licitación de canal 13, en 1989;
2) la asociación de Clarín con Torneos y Competencias y las estrategias de comercialización, en 1993, de los partidos de la selección nacional de fútbol;
3) el debate generado entre 1995 y 1996 a partir de varios proyectos de Radiodifusión presentados simultáneamente en el Congreso.

La hipótesis que motoriza este trabajo se basa en el hallazgo de una notable contradicción en el discurso de Ramos. A pesar de haber defendido apasionadamente los lineamientos de la doctrina neoliberal -patrocinando la libertad de mercado y sus fuerzas reguladoras-, mantuvo una postura diametralmente opuesta en materia de comunicación. Este editor le reclamó al Estado una presencia activa en el mercado de la información y lo exhortó a contener el avance de los monopolios de prensa a través de legislaciones democráticas y pluralistas.

Se procurará observar en cada uno de los tres períodos señalados los nodos argumentales de su cosmovisión, focalizando en su temor central: las nefastas consecuencias que acarrea un monopolio de prensa en la sociedad. De esta manera, proponemos encarar la problemática desde dos frentes: el económico y el político.

Fil: Rosales, Melina. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. Buenos Aires, Argentina

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Colaborador

Luchessi, Lila

Editor

Materias

Spatial Coverage

Temporal Coverage

1989
1993
1995-1996

Idioma

spa

Extent

170 p.

Derechos

info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.0 Genérica (CC BY-NC-ND 2.0)

Formato

application/pdf

Identificador

Cobertura

ARG
1989
1993
1995-1996

Table Of Contents

I. Presentación

II. Sobre Ámbito Financiero
II.1 La miopía de la competencia
II.2 Los padres fundadores
II.3 Democracia de la Bolsa
II.4 Capital inicial
II.5 El estilo Ámbito Financiero
II.6 Mediciones
II.7 Ámbito en el mapa de medios
II.8 La era post-Ramos

III. La prehistoria del monopolio Clarín: Papel Prensa S.A y Radio Mitre
III.1 El año cero del grupo
III.2 ¿Tienen coronita?
III.3 “El papel más caro del mundo”
III.4 El último que pague la luz
III.5 Que sí, que no
III.6 “A precio vil”
III.7 Radio Mitre
III.8 El grupo Clarín se presenta en sociedad

IV. Marco conceptual
IV.1 El mercado periodístico: empresas monopólicas y actores en competencia
IV.2 Concentración y oligopolios
IV.3 Convergencia
IV.4 Derecho a la Información: El rol del Estado, el lugar del ciudadano y la desinformación
a) Derecho a la información
b) Funciones políticas del periodismo
b.1) Periodismo independiente
c) Las responsabilidades del Estado
d) Ciudadanos: acceso y participación

V. Licitación de canal 13
V.1 Contexto privatizador
V.2 La década neoliberal
V.3 La imagen del caos
V.4 Dime quién interviene y te diré quién gana
V.5 El proceso de licitación
V.6 Se conocen las propuestas
V.7 Empresa periodística
V.8 Monopolio
V.9 Periodismo independiente
V.10 Otra oportunidad: canal 4

VI. Alianza con TyC: Copa América 1993 y Eliminatorias del Mundial '94
VI.1 El negocio del fúbol: los socios y el padrino de la sociedad
VI.2 Avance sobre el interior
VI.3 Los otros kioscos
VI.4 Mercado de televisión por cable: la estrategia
VI.5 El escándalo
VI.6 Las tácticas del débil
VI.7 El negocio detrás del fútbol
VI.8 “El gobierno del progreso”
VI.9 Eliminatorias del Mundial, el culebrón continúa
VI.10 El rol del Estado
VI.11 El monopolio desafía y el Estado contraataca
VI.12 Ciudadano rico, ciudadano pobre
VI.13 Derecho a la información
VI.14 Clases de periodismo

VII. Proyectos de Radiodifusión, 1995-1996
VII.1 Las telcos en los 90
VII.2 Sobre el negocio de la telefonía
VII.3 Clarín en la telefonía I: Caso CTI
VII.4 Clarín en la telefonía II: Caso Audiotel
VII.5 Telefónica en Multicanal
VII.6 Tres poderes en puja
VII.7 Cara: El proyecto Valcárcel
VII.8 Seca: el proyecto Pardo-Storani
VII.9 Periodismo extorsivo
VII.10 “La tercera vía”
VII.11 La satisfacción
VII.12 Rol del Estado
VII.13 Monopolio

VIII. Consideraciones finales
VIII.1 Características del conflicto
VIII.2 Fase de empresario
VIII.3 Consecuencias del monopolio
VIII.4 La necesidad de un Estado intervencionista
VIII.5 El periodismo en blanco y negro
VIII.6 Ciudadanía

IX. Bibliografía

X. Anexo
X.1 Matriz de análisis: canal 13
X.2 Matriz de análisis: Clarín-TyC
X.3 Matriz de análisis: Radiodifusión

Título obtenido

Licenciada en Ciencias de la Comunicación

Institución otorgante

Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales

Identificador interno

2274

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